...海底捞日亏近1亿!疫情期间,活下来的企业都做对了什么?
疫情期间活下来的企业，主要做对了以下几件事：积极转战线上，拓展业务渠道疫情冲击线下业务：从1月23日武汉封城到4月8日解禁，新冠肺炎疫情让中国线下企业停摆超两个月。以线下业务为主的中小企业收入明显下滑，26%的中小企业在二月份营收下降50%以上，85%中小企业现金只能维持3个月。
增长了127%。疫情期间，大多数餐饮门店无法开门，外卖成为餐饮企业实现销售额的重要手段，海底捞抓住这一机遇，多点位布局外卖业务，增加了收入来源，提升了市场对其未来业绩的预期，进而推动股价上涨。
由于全球疫情对海外门店的持续影响，业务扩张带来的各种硬件、人员等成本消耗，加上国内市场的竞争加剧以及消费者的审美疲劳，海底捞的多项关键经营数据持续下滑，出现了庞大的门店规模、下降的门店坪效、高昂的支出成本、不达标的新店业绩带来的低效运营等问题。
疫情下,第一批扛不住的企业已开始倒闭?别慌一大批续命政策来了_百度...
是的，疫情下第一批扛不住的企业已开始倒闭，但同时国家及地方政府出台了一大批“续命”政策帮助企业应对冲击。已有企业因疫情倒闭：线下IT培训机构兄弟连教育因受疫情影响，线下培训业务暂停，资金储备少且一直亏损，最终北京校区停止招生，员工全部遣散。
疫情之下,“云”上的日子,企业如何转危为机?
线上办公软件，尤其是能够实现个体协同的办公软件，是未来的趋势，工作不再受地理空间限制。2：无人零售、无人餐饮、无人机配送等高科技行业回强势崛起，未来的服务业里没有服务员。3：各种配送平台和上门服务平台，比如蔬菜配送、定制化餐饮配送、清洁/保姆/搬家等各种上门服务。
“作为社会的一分子，企业应具备使命感和责任感，要主动考虑配合国家、攻坚克难、为疫情出力，要积极践行企业社会公民责任，同时也要做好内部防控，保护好我们的每一位员工。”长安汽车表示。 从疫情到市场，每一位中国汽车人，都做好了充足的准备打赢这场战“疫”。
尹香今：危中有机，拥抱变化，疫情并未阻止电影人的思考 在「激荡·破浪·融合」2020一起拍电影行业大会暨颁奖典礼的电影单元论坛上，万达影视总经理、新媒诚品创始人尹香今分享了她对于疫情下电影行业的深刻洞察与未来展望。
如果说此次疫情是一场危机，那么车企、经销商选择转战线上卖车，无疑是一场迫在眉睫的自救行动。 迈入2020年，车市的寒冬并未远去。中汽协根据重点企业集团统计数据预计，2020年1月，汽车产销预计分别完成173万辆和191万辆，环比分别下降35%和20%，同比分别下降26%和10%。
疫情下,10个中小企业的一线声音
线下服务业“半瘫痪”酒店业：群友A表示，酒店生意出现断崖式下滑，原本满房的400人现在仅有个位数入住。情人节这样的传统旺季也未能幸免，往年需要提前一周预定的场景今年不再。物流行业：群友B反映，公司营业额下降50%，客户出货量明显减少，基本停滞。大企业相对好一些，但中小企业普遍处于半工半休状态。
重视现金流，确保企业生存：现金流是企业的生命线，要时刻关注并优化现金流状况。把现金流管理放在企业管理的核心位置，确保企业能够度过危机，实现持续发展。
总之，面对疫情“黑天鹅”，中小企业需要积极自救，通过政府支持和自身努力，共同度过难关。
创业理念与现实差距：创业者往往怀揣理想，但实际经营中，能力和眼界可能无法匹配创业需求。一些创业者没有充分认识到企业发展的综合需求，过于关注短期业务，忽视了股权融资等对企业长期发展重要的方面，导致企业服务机构在推广相关服务时面临阻碍。
疫情对中国经济的影响，从中小企业视角看主要有以下几点：产能储备中断：疫情迫使中小企业推迟复工，导致产能储备中断。企业面临资源短缺、成本增加、生产效率下降等问题。生存压力加剧：疫情加剧了中小企业的成本增加、交货延迟、客户流失、贷款违约等风险。
疫情下“不停反进”的德国企业
业务增长与行业影响疫情期间，Lieferando的业务量呈现爆发式增长。2020年3月至6月，平台订单量同比增长220%，新用户注册数增加150%。其成功经验为德国餐饮行业提供了转型范本：技术驱动效率：通过大数据分析用户偏好，优化餐厅推荐算法，提升订单转化率。
德国科技制造业对中国市场持续保持信心，并在当前疫情背景下积极推进复工复产工作。多家德国在华科技制造企业，包括默克、汉高和西门子等，均表示了对中国市场的坚定承诺和长期投资计划。
新冠肺炎疫情导致多家车企在华延迟复工，德国汽车零部件供应商伟博思通出现员工感染情况，引发德国汽车圈连锁反应。具体影响如下：丰田汽车 丰田在中国的整车生产原定2月初重启，后推迟到2月10日以后，具体时间未定。
年德国经济增长7%，疫苗生产商生物新技术公司贡献近五分之一，主要受以下因素影响：经济复苏背景与低于预期的增速德国经济在2021年摆脱低谷后回升，增速为7%，但仍低于预期。多数经济部门产出未恢复至疫情前水平，总产出较2019年低约2%。
暂停输华原因官方要求：因企业发生新冠病毒聚集性感染，根据中方要求，德方暂停其及关联企业对华出口。企业主动行为：德国猪肉主产区居特斯洛（Gutersloh）爆发新冠肺炎疫情，出于防控需要，通内斯主动提出暂停产品输华并暂停生产。
相比同样受到疫情影响而出现大幅亏损的车企来说，奔驰面对盈利困境时的战略更为激进：即大进大出，而并非单方面的节省。 《出行财经》认为，这是戴姆勒公司对其于2019年11月14日在伦敦的资本市场日（Capital Market Day）上提出的新的可持续经营战略的延续，也是戴姆勒公司步履不停的表现。
疫情之下的中小企业老板
疫情之下中小企业老板面临的核心挑战是经济环境变化与市场转型压力的双重冲击，传统经营模式已难以适应新形势，需通过营销升级和战略转型实现突围。具体分析如下：经济环境变化：疫情只是催化剂，结构性调整早已开始经济周期进入下半场：中国经济已从高速增长阶段转向高质量发展阶段，增速放缓、成本上升、竞争加剧是长期趋势。
曹德旺提出的“放水养鱼”理念，旨在通过给予小微企业更多的政策扶持，帮助其恢复生机和活力。他建议国家在一定时间段内免除企业五险一金费用以及税收等，尤其对于小微企业而言，这将是巨大的支持。免税政策：曹德旺认为，免税政策能够直接减轻小微企业的税收负担，增加企业可支配收入，有助于企业度过难关。
乘风大会以数字化解决方案助力中小企业突破疫情困境，实现逆势增长，其核心意义在于推动企业构建长期核心竞争力，并通过“数字化张力”形成风险应对能力。
在国家重大疫情面前、在重要时刻的奉献行动，充分体现了中国企业的政治自觉、家国情怀和责任担当，同时反映了企业的创新能力与应急效率。疫情无情，人间有爱。相信在党和政府坚强领导下，在全社会的共同努力下，我们一定能打赢这场疫情防控阻击战。
疫情下中小企业的痛创表现为业务停滞、库存积压、资金压力增大；自救方式包括开拓新市场、调整运营模式、控制订单规模等。具体分析如下：痛创表现业务停滞：莲菜网作为面向B端餐饮门店供应食材的互联网公司，其下游的数千家餐饮门店因疫情闭店，导致公司业务几乎停滞。
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评论列表（4条）
我是艾迪亚号的签约作者“老六”！
希望本篇文章《【疫情下的企业/疫情下的企业发展现状】》能对你有所帮助！
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